BULLETINStránky se neaktualizují, živá verze viz http://bulletin.skipcr.cz/bulletin/Bulletin.htm |
1 |
||
Aktuální číslo | Archiv | Obsah |
Elektronická verze |
Co nového ve SKIPZ ústředních orgánů Aktuality
SKIP v letošním roce získá významného sponzora. Bude jím stavební firma Skanska, která se rozhodla prostřednictvím knihoven podporovat vzdělávání a četbu. Velkou pomocí bude vydávání různých druhů propagačních materiálů SKIP zaměřených na různé aktivity na podporu čtení, jako jsou Týden knihoven, Noc s Andersenem, Den dětské knihy a další. Připravuje se také cena na ocenění nejlepších městských knihoven, která doplní tradiční cenu Knihovna roku. Pokud se letošní společný projekt povede, bude otevřena cesta k dlouhodobé vzájemné spolupráci. Vít Richter Ze zasedání VV SKIP Ve dnech 23.-25. února 2010 se v Hradci Králové konalo výjezdní zasedání výkonného výboru SKIP. 24. únor byl věnován diskusnímu semináři Strategie českého knihovnictví. Na jednání jsme byli přizváni Linda Jansová spolu se mnou. Na úvod přednesl Vít Richter, předseda SKIP, informaci o trendech a strategii českého knihovnictví v nejbližších letech. Potom pokračoval blok příspěvků nazvaný Role a úkoly SKIP v českém knihovnictví - strategie do dalších let z různých úhlů pohledu. Jako první vystoupil opět Vít Richter, a to s příspěvkem, v němž se zamýšlel nad tím, co je SKIP. Osobně mne zaujala zejména statistika členské základny a varovný průběh její věkové struktury. Velice pěkná potom byla typologie jednotlivých skupin členů podle zapojení do činnosti SKIPu. Následoval příspěvek Vlastimila Ježka, ve kterém informoval o probíhajícím jednání mezi SKIP a firmou SKANSKA o možnostech vzájemně výhodné spolupráce. Blok dopoledních přednášek uzavřela Linda Jansová prezentací nazvanou SKIP a strategie?, v níž stručně shrnula potřebu a výhody strategie a strategických cílů pro SKIP a zejména metodu její tvorby. Ta zahrnuje mj. realizaci analýzy silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb (SWOT). Další část dne byla věnována právě přípravě této analýzy a následné diskusi. Zlata Houšková rozdělila přítomné do čtyř skupin. Těmi se staly skupina zaměřená na oblast silných stránek, skupina zaměřená na oblast slabých stránek, skupina zaměřená na oblast příležitostí a skupina zaměřená na oblast hrozeb. Každá skupina dostala čas a prostor pro zpracování své části SWOT analýzy. Po zpracování byly jednotlivé části prezentovány a doplněny o další návrhy z pléna. Odpoledne potom Zlata Houšková seznámila přítomné s výsledky ankety, která proběhla mezi účastníky jednání, Součástí ankety byly tři otázky: V pozvánce bylo pod programem zvýrazněná poznámka: "Hlavní a nejdůležitější bod programu: diskuse, brainstorming a závěry pro činnost SKIP v příštím období. "Osobně se domnívám, že brainstorming byl nesmírně úspěšný, zejména co se týká pojmenování současného stavu SKIPu, respektive jeho silných i slabých stránek, tak i jeho příležitostí a možných ohrožení. Při pokusu formulovat jasné a kontrolovatelné strategické cíle však již nebylo plénum tak úspěšné. Blížící se valná hromada SKIP zvolí nový výkonný výbor SKIP a tento by měl pokračovat v započaté práci a brzy formulovat jasnou strategii a strategické cíle SKIPu. Na závěr je třeba říct, že by mělo být v zájmu každého člena SKIPu, aby se aktivně zapojil do diskuze o možné strategii a budoucího směřování celého SKIPu. Jak říkají někteří moudřejší a zkušenější než jsem já: "SKIP bude jen takový, jaký si jej sami uděláme..." Michal Záviška Z předsednictva VV SKIP
7.1.2010
11.2.2010
18.3.2010
Kateřina Hubertová |
|||
|
SKIP |